从获得“贺乐赋”这个中文名字的第一天起,德国人RalpfHaupter和微软中国的命运就发生了改变。
9月6日,他和他的新团队在北京发布2013年新财年战略,宣布未来五年扩大在全国15个省份和20个城市的微软营销团队;新增1000名员工
,并在年底在中国建立第二个技术支持中心。这是微软中国四年来第一次全方位扩展中国市场布局。
根据刚刚宣布的“微软中国发展计划”,微软将在未来五年增加15个省20个城市的业务布局,目标是成为当地政府部门及企业的IT顾问。
此前,贺乐赋对微软在中国的产品研发、市场推广、人才培养、产业合作等一系列投入进行重新评估和整合。未来1年,至少新增1000人被
扩充到研发、支持和营销各个层面,服务于各地业务的发展,与他同时被任命的微软大中华区首席运营官费高敦(Gordon Frazer)则来自微软
英国。
贺乐赋和费高敦并不熟悉中国,也都不是空降兵,贺乐赋此前担任微软德国总经理并业绩卓著,擅长合作伙伴业务与市场推广,了解微软
国际市场运作。而费高敦“经营”的英国市场同样是微软在海外的成功样板。
将两位重量级高管同时委派到中国,似乎预示着微软正下定决心,要在中国市场开启一段不同以往的篇章。但对两位“非美国”高管而言
,中国则“是一次震撼性的挑战”。
过去20年,坚持“中国特色”和不断加大投入一直是微软在中国发展的主基调,2011年5月,微软CEO鲍尔默访华期间曾宣布,未来五年将
在中国市场继续投入14亿元人民币,支持中国的软件产业发展。
但鲍尔默显然并不满意这个全球最大的PC、手机和互联网市场仅仅是战略重点而不能成为利润中心的事实——目前,微软在中国市场的营
收仍在1%左右徘徊,与微软对中国市场的期望值相去甚远;有数据显示,每售出一台PC,微软在印度获得的盈利是在中国的6倍。
目前,微软在消费终端并没有竞争优势,在中国市场同样落后于苹果和谷歌。而在以云计算、大数据等企业级市场,中国更是“兵家必争
之地”,包括IBM(微博)、甲骨文(微博)在内的竞争对手无不重兵部署、全力以赴。