苏宁自比“自贸区”模式

　　在苏宁易购执行副总裁李斌的现场演讲也颇具挑衅意味，他称，在过去的10年中，中国电商经历了从平台1.0到3.0的升级：

　　平台1.0是2003年诞生的C2C平台，它就类似于“跳蚤市场”，主要由个人和个体商户经营，自行销售商品提供服务，这一模式代表了中国电子商务行业的发端，具有其阶段性的积极作用，也培育了最早的价格敏感型的网购用户。

　　“但是，其先天模式的缺陷导致商户良莠不齐、低价导向导致恶性竞争、假货水货泛滥，服务保障更是无从谈起。”李斌称，在全球范围内C2C平台均已成为电商的非主流模式。

　　平台2.0是2008年诞生的B2B2C平台，和平台1.0最大的不同是经营者不再是个人，而是企业商户，平台也从个人摆摊式的跳蚤市场变为相对规范的集贸市场，商户向平台缴纳年费、平台使用费、技术服务费和销售佣金，获得在平台上销售的资格，并在平台制定的服务框架下自行提供服务。

　　　“同时，由于平台自身缺乏提供商业服务资源的能力，更多依靠固定佣金形式获取收益，导致既无法在商户经营的供应链环节中降低成本，反而人为增加了商户的平台经营成本。在消费者服务上，平台本质上不承担责任，更多是在商户和用户之间扮演法官的角色，导致服务沟通成本增加，权利寻租现象也屡见不鲜。”他说。

　　在李斌看来，苏宁的平台模式是“平台3.0”。他将苏宁开放平台比喻成“自贸区”，称只要商户符合自贸区招商标准，便可免费进驻使用区内物业，享受免费政策，同时自贸区向商户提供经营过程中必需的低成本配套服务，如金融服务、仓储物流服务、中介服务等，商户享有高度的经营自主权和利润分配权，唯一需要遵守的就是自贸区统一的贸易服务法规。

　　开放门店是最大优势

　　谈到苏宁开放平台的优势，李斌认为，门店是苏宁区别于传统电商平台最大的优势，目前苏宁拥有1600多家门店，到2020年则将达到3500家。

　　在金融服务方面，苏宁易购将对入驻开放平台的供应商提供小额贷款，首批投10亿元设立平台信贷资金，向商户提供质押、信用、保理等形式的融资服务，9月底开始试点运营。